Thứ Ba, 1 tháng 5, 2012

Các Dịch Vụ Chặt Chém Ngày 30/4 Vẫn Tiếp Tục Diễn Ra

Lượng khách kỷ lục đổ về Hạ Long dự Carnaval đã khiến giá phòng ở đây tăng gấp 4 lần mà vẫn không còn chỗ. Tương tự, khách xem pháo hoa ở Đà Nẵng cũng bị hét giá thuê phòng cao gấp 4-5 lần ngày thường.

Do năm nào cũng tới Hạ Long (Quảng Ninh) nghỉ lễ 30/4 nên một ngày trước lễ hội Carnaval gia đình chị Lan Anh mới có mặt ở Bãi Cháy. Song, theo chị, năm nay việc lựa chọn phòng khó hơn. Các khách sạn 3-4 sao thì chẳng dám ghé vì sợ đắt, còn các khách sạn cấp thấp hơn hay nhà nghỉ bình dân thì đi vài nơi đều chẳng thuê được vì đều kín phòng...

Đây là thực trạng chung mà du khách đổ về Hạ Long dịp lễ này đang gặp phải. Thống kê của ngành du lịch tỉnh này cho thấy, riêng ngày 29/4 đã có hơn 24.000 lượt khách tham quan vịnh Hạ Long - con số kỷ lục mà danh thắng này đón trong một ngày. Và tới 16h ngày 30/4 đã có thêm 16.000 người đổ về đây.

Lượng khách tăng đột biến đã khiến 100% khách sạn, nhà nghỉ ở Hạ Long, Uông Bí, Cẩm Phả kín phòng. Nhiều du khách không đặt được chỗ phải liên hệ các nhà dân. Chị Huệ, chủ một nhà nghỉ bình dân ở đường Anh Đào (Bãi Cháy) cho biết, vài ngày trước lễ hội, các đoàn đã đến đặt kín 8 phòng nghỉ của gia đình.

Ngày thường, giá thuê phòng đôi chỉ 200.000 - 220.000 đồng, song theo chị Huệ, dịp này giá tăng lên một triệu đồng. Lý giải việc tăng giá, bà chủ cho biết đây là thời gian lễ hội, cộng thêm việc trang thiết bị của các phòng vừa được nâng cấp.

"Cũng chỉ được nốt hôm nay thôi, chiều 1/5 các em quay lại đây chị hứa giảm xuống còn một nửa", chủ nhà nghỉ cố níu kéo.

Ba cô gái này liên tục gọi điện tìm thuê khách sạn ở Hạ Long (Quảng Ninh). Nhiều du khách không đặt được chỗ phải liên hệ các nhà dân. Ảnh: Hoàng Hà.

Tình trạng chặt chém không chỉ xảy ra ở các nhà nghỉ bình dân mà còn xuất hiện ngay tại các khách sạn có gắn sao. Tối 30/4, lễ tân một khách sạn 2 sao nằm cách nơi diễn ra Lễ hội Caranaval không xa cho biết, trong tổng số 30 phòng của khách sạn, hiện chỉ còn lại 2 phòng, và giá cũng được nâng gấp 4 lần, lên 1 triệu đồng.

"Nếu không đặt nhanh cũng hết bởi giờ đi thuê phòng khó lắm. Các khách sạn khác cũng đều trong tình trạng 'cháy' rồi...", nam lễ tân quả quyết.

Tại các khách sạn 3 sao, 4 sao như Tuần Châu Holiday Villa beach resot, Hạ Long Dream Hotel, Bạch Đằng Hotel... đều chung tình trạng kín phòng dù giá phòng ở một số nơi lên đến hơn 10 triệu đồng một ngày đêm. Một lễ tân cho hay, khách sạn này có hơn 100 phòng với nhiều mức giá tiền khác nhau: loại đặc biệt có giá 2,5 triệu đồng, loại thấp nhất cũng là 1,8 triệu đồng, song các phòng đã được đặt kín...

Tại Đà Nẵng, giá nhiều khách sạn ở trung tâm thành phố trong dịp lễ hội pháo hoa cũng tăng 2-3 lần so với ngày thường. Lễ tân một khách sạn trên đường Tôn Thất Đạm (Thanh Khê) cho biết, giá phòng một ngày đêm là 1,2 - 1,5 triệu đồng, trong khi giá ngày thường chỉ 350.000 - 400.000 đồng.

"Ở khu vực này, khách sạn nào cũng tăng giá cả dù địa thế không được thuận tiện lắm. Khách muốn xem pháo hoa phải bắt xe xuống gần sông Hàn và đi bộ vào khu vực bờ sông", lễ tân này nói.

Dù Ban tổ chức bán vé xem pháo hoa ở khán đài C1-2-3 lần lượt là 300.000 - 250.000 - 200.000 đồng nhưng những người không mua được vé đành phải bỏ ra khoản tiền tương đương để mua được một chỗ đứng xem pháo hoa trên tầng thượng của các khách sạn ven sông. Tuy nhiên, không phải ai mua chỗ cũng được đứng xem vì mặt tiền của tầng thượng cũng chỉ có thể chứa được 20 - 30 người.

Bên cạnh việc bị chặt chém phòng nghỉ, chỗ xem pháo hoa, nhiều người dân còn bị các dịch vụ trông xe, kinh doanh ăn uống... tăng giá vô tội vạ. Vé gửi xe bị tăng lên 10.000 đồng một lượt, chai nước lọc nhỏ cũng bị đội giá gần gấp 3 lần... khiến chị Sáng - sinh viên ĐH Sư phạm Đà Nẵng phải thốt lên: "Chưa khi nào thấy giá cả tăng cao như dịp này".

Tuy nhiên, cũng tại Đà Nẵng, ngày 30/4 hàng nghìn du khách đến bãi biển Mỹ Khê (quận Sơn Trà) đã vui mừng khi thấy các hàng quán ở đây đều niêm yết giá. Tuy giá dịch vụ tăng cao hơn mọi khi (12.000 một chai nước ngọt, 15.000 - 30.000 đồng một ghế nằm nghỉ trên bãi biển) nhưng hầu hết du khách đều hài lòng khi chủ quán bán đúng giá niêm yết.

Du khách trẻ và người dân địa phương lựa chọn các bãi biển còn hoang sơ ở miền Trung để nghỉ ngơi trong những ngày nghỉ. Dịp nghỉ lễ, bãi biển Xuân Thành (Hà Tĩnh) thu hút nhiều du khách. Ảnh: N.K.

Tương tự, vài ngày qua, hàng nghìn du khách đổ về Cửa Lò, Cửa Hội (Nghệ An) khiến các khách sạn, nhà hàng chật kín chỗ. Theo một số du khách, giá phòng tuy cao hơn ngày thường nhưng bù lại là chất lượng phục vụ tốt.

Lý giải việc chọn Cửa Lò làm nơi nghỉ lễ hàng năm của gia đình, anh Nguyễn Hoàng An (Cầu Giấy, Hà Nội) cho biết, đơn giản bởi bãi biển đẹp và không bị chặt chém như một số điểm du lịch khác. Đêm 30/4, du khách còn được xem lễ hội sông nước, bắn pháo hoa...

Để đảm bảo an toàn cho du khách, thị xã Cửa Lò huy động hàng trăm cán bộ, cảnh sát bảo vệ ngoài biển để hỗ trợ, cứu nạn, và đảm bảo an toàn giao thông, an ninh trật tự. Đặc biệt, các cán bộ của Ban quản lý du lịch biển Cửa Lò có mặt ở tất cả các kios, nhà hàng để ngăn chặn và xử lý việc chặt chém khách. Đường dây nóng của Ban quản lý cũng được công khai để du khách có thể liên lạc trực tiếp.

Trả lời chúng tôi về tình trạng khách sạn đua nhau tăng giá, ông Lê Tấn Trung Tư (Phòng quản lý cơ sở lưu trú, Sở VH-TT&DL Đà Nẵng) khẳng định, tối 29 và sáng 30/4 không nhận được bất cứ phản ánh nào từ du khách cũng như qua đường dây nóng của Ban tổ chức cuộc thi trình diễn pháo hoa quốc tế. "Nếu người dân phản ánh Ban tổ chức sẽ lập tức kiểm tra và xử lý", ông Tư nhấn mạnh.

Còn Phó giám đốc Sở VH-TT&DL Quảng Ninh Trịnh Đăng Thanh cho biết, do lường trước tình trạng tăng giá phòng nghỉ nên đã yêu cầu các hộ kinh doanh phải niêm yết giá. Đến chiều 30/4, ông Thanh cũng chỉ mới nghe việc phản ánh này từ cơ quan báo chí. "Những ngày tới chúng tôi sẽ tăng cường kiểm tra và xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm", ông Thanh nói.

Thứ Hai, 30 tháng 4, 2012

Máy Bay Casa-212 Loại Máy Bay Tuần Thám Đầu Tiên Của Việt Nam

Trung đoàn bay 918 (Quân chủng Phòng không - Không quân) chuẩn bị tiếp nhận và trang bị cho lực lượng cảnh sát biển máy bay Casa-212 - loại máy bay tuần thám chuyên dụng hiện đại.

Trong tiếng gầm của động cơ máy bay huấn luyện tại sân bay Gia Lâm (Hà Nội), Đại tá Hoàng Văn Tiến, Chính ủy Trung đoàn bay 918 cho biết, máy bay Casa-212, loại máy bay vận tải hạng nhẹ đa mục đích đầu tiên, sắp tới Việt Nam. Trung đoàn 918 đang dồn sức hoàn tất những công việc chuẩn bị cuối cùng.

Đại tá Tiến chia sẻ, để thực hiện nhiệm vụ mới này, trung đoàn đã “khởi động” cách đây 2 năm. Việc chuyển sang khai thác và sử dụng một hệ vũ khí, khí tài hoàn toàn mới (bởi từ trước đến nay đơn vị chủ yếu khai thác và sử dụng loại khí tài của Nga và các nước Đông Âu) được họ chuẩn bị kỹ càng.

Các phi công của Trung đoàn 918 bay chuyển loại máy bay Casa- 212 tại Tây Ban Nha.

Xác định ngoại ngữ là chìa khóa mở ra những thành công trong việc thực hiện nhiệm vụ khai thác và sử dụng khí tài mới, đơn vị đã chủ động đào tạo tiếng Anh chuyên ngành hàng không cho cán bộ chiến sĩ ở trình độ cao. Từ năm 2011 đến quý 1 năm 2012, đơn vị đã tổ chức 3 đoàn công tác (60 lượt cán bộ) chuyển loại và kiểm tra khí tài tại Tây Ban Nha và Thụy Điển trước khi chuyển máy bay về nước.

Đoàn cán bộ đi chuyển loại kỹ thuật đến Thụy Điển vào đúng thời điểm lạnh giá của Châu Âu. Đại úy Phạm Trọng Huấn, trợ lý Vô tuyến điện tử của Trung đoàn cho biết, trong thời gian gần một tháng huấn luyện chuyển loại, vấn đề khó khăn nhất là việc phải vật lộn với nhiệt độ thường xuyên ở mức -20 độ C.

"Nhiều người khi ở xưởng học tập trở về thấy áo thấm máu mà không biết bị chảy máu cam từ bao giờ, cảm giác gần như bị tê liệt. Song ai cũng cố gắng vượt lên tranh thủ lĩnh hội kiến thức mọi nơi, mọi lúc", đại úy Huấn nói.

Với 3 lớp chuyên ngành kỹ thuật máy bay động cơ, thiết bị hàng không, vô tuyến điện tử, các học viên đã hoàn thành chương trình chuyển loại lý thuyết. Đối với các phi công, họ đã hoàn thành chuyển loại lý thuyết và chuẩn bị mặt đất, thực hành bay với các khoa mục: Bay tại sân, bay biển và bay đêm…

Năm phi công nhiều kinh nghiệm được lựa chọn đi học chuyển loại tại Tây Ban Nha sẽ là lực lượng nòng cốt của Phi đội 4 - Phi đội cảnh sát biển đầu tiên của Trung đoàn 918 và cũng là đầu tiên của Việt Nam.

Hiện tại Trung đoàn cũng đang tích cực triển khai phối hợp với lực lượng cảnh sát biển để xây dựng nhà che máy bay, nâng cấp xưởng bảo dưỡng, kho tiếp nhận khí tài và kho chứa xe chuyên dụng phục vụ máy bay. Các yếu tố ảnh hưởng đến thiết bị điện tử của khí tài đều đã được tính đến, tất cả đã sẵn sàng.

Các kỹ sư của Trung đoàn 918 và cán bộ của lực lượng Cảnh sát biển học tập chuyển giao công nghệ kỹ thuật.

Casa – 212 hoạt động được với tần suất cao cả trong điều kiện ban ngày và ban đêm. Casa - 212 có sải cánh 20,2m, tổng chiều dài 16,1m, chiều cao 6,5m. Tốc độ hành trình tối đa đạt 375km/h, tốc độ bổ nhào 470km/h. Tải trọng cất cánh tối đa đạt 8,1 tấn.

Máy bay được trang bị 2 động cơ Tuabin đẩy. Khí tài này có nhiều đặc điểm tính năng kỹ thuật cực kỳ ưu việt như có thể bay ở độ cao cực thấp trên mặt biển, tính an toàn cao, có khả năng hoạt động liên tục trên biển trong vòng 7 giờ.

Máy bay được trang bị tiện nghi đảm bảo cho phi hành đoàn gồm 2 ngưới lái. Các cần điều khiển và dụng cụ bố trí để cho thành viên nào cũng vận hành được. Máy bay sẽ bay và điều khiển được từ bất kể ghế nào của phi công.

Nó còn có một ghế phụ trên sàn cho một thành viên phi hành đoàn thứ 3. Cửa kính chắn gió rộng và bảo đảm tầm nhìn bao quát cho cả hai phi công ở mọi tư thế bay. Các núm điều khiển bay chính được lắp cho mỗi phi công. Khoang lái được trang bị tấm nhựa tự dập cháy.

Đặc biệt, loại máy bay này còn được trang bị hệ thống tuần thám SSC- MSS -6000, đây là hệ thống tuần thám biển do Tập đoàn không gian Thụy Điển nghiên cứu và chế tạo với mục đích bảo vệ môi trường. Kiểm soát sự cố tràn dầu, vẽ bản đồ, giám sát băng trôi… là những chức năng trọng tâm của hệ thống. Khi thiết kế cho Việt Nam, hệ thống tuần thám đã được cải tiến và có thêm một số chức năng như: giám sát tàu cá, tuần tra biên giới, bảo vệ môi trường và cứu hộ cứu nạn…

Phát hiện sự cố tràn dầu, giám sát mục tiêu (tàu cá)… được thực hiện trên khu vực rộng (mức độ bao phủ rộng tối đa 80 dặm vuông) sau đó các hệ thống sẽ quay chụp hình ảnh với độ chính xác cao và truyền về trung tâm theo 3 cách: Truyền qua vệ tinh, qua radio và hệ thống di động, đặc biệt có thể phát trực tiếp thông tin về sở chỉ huy trung đoàn.

Máy bay còn được trang bị hệ thống kính nhìn đêm nhằm cung cấp diễn biến hoạt động của tàu thuyền về đêm. Tuần tra tìm kiếm các điểm bị nghi ngờ. Quay phim hoặc chụp ảnh những đối tượng vi phạm.

Với chức năng phát hiện và kiểm soát sự cố tràn dầu, khu vực dầu bao phủ có thể được đo đạc chính xác trên ảnh SLAR. Không chỉ có vậy, khu vực dầu dày hơn có thể được đo trên ảnh hồng ngoại tạo điều kiện cho sự đánh giá chuẩn xác về lượng dầu trên mặt biển. Phim và hình ảnh được chú thích kèm với những thông tin ngày, tháng và kinh, vĩ độ.

Casa- 212 cũng là một công cụ lý tưởng để tuần tra biên giới và tìm kiếm cứu nạn

Chủ Nhật, 29 tháng 4, 2012

Căn Nhà Có Hầm Chứa Vũ Khí Bí Mật Ở Sài Gòn

Trong con hẻm trên đường Nguyễn Đình Chiểu (quận 3, TP HCM), căn nhà số 287/70 nằm lọt thỏm. Cánh cửa sắt màu xanh lỗ chỗ vết đạn đóng im ỉm. Ít người biết đó là nơi biệt động thành đào hầm cất giấu hơn 2 tấn vũ khí, chuẩn bị cho trận đánh vào dinh Độc Lập trong chiến dịch Tết Mậu Thân.

Ông Nguyễn Quang Vinh (61 tuổi), người được tin cẩn giao trông coi ngôi nhà đã gần 10 năm nay kể, đầu năm 1967, ông Trần Văn Lai (Năm Lai) mua căn nhà gác lửng này theo sự thống nhất với người chỉ huy đơn vị là ông Nguyễn Văn Trí, chính trị viên đơn vị Biệt động 159 (sau đổi tên là J9/T700), thuộc Quân khu Sài Gòn - Gia Định.

Căn nhà có 2 mặt tiền trên 2 con hẻm nằm kẹp giữa đường Phan Đình Phùng (nay là Nguyễn Đình Chiểu) và Trần Quý Cáp (nay là Võ Văn Tần), có diện tích khoảng 37 m2, dài 14,9 m, rộng 2,5 m. Lấy cớ sửa nhà cần đào hầm vệ sinh và hệ thống thoát nước, ông Năm đã sử dụng những người thợ tin cẩn nhất để đào hầm bí mật giấu vũ khí. Căn nhà vừa là nơi chứa vật liệu xây dựng, vừa để ôtô.

Theo ông Vinh, trong thời gian này ông Năm Lai vừa làm việc cho dinh Độc Lập với danh nghĩa thầu khoán Năm U-SOM (do ông thường vào cơ quan U-SOM của Mỹ đấu thầu), vừa hoạt động bí mật trong đơn vị Bảo Đảm. Nhiệm vụ tối mật buộc ông phải giấu vợ con.

Đưa vợ con về Gò Vấp, một mình ông ở lại căn nhà, ngày thầu khoán, đêm đào hầm. Đất đem bỏ vào thùng carton, rồi đưa lên ôtô mang đi đổ ở tận Bình Chánh để tránh địch phát hiện. Thời gian đào hầm ông Năm Lai sống trong cảnh chồng không gặp mặt vợ, cha không biết mặt con.

Bảy tháng sau, căn hầm hoàn thành. Hầm có kích thước dài hơn 8 m, ngang 2 m, cao 2,5 m, trát xi măng dày để chống thấm. Trong hầm có 4 khung tròn nối với ống thoát nước, kích thước vừa một người chui để thoát hiểm. Miệng và nắp hầm do chính ông Năm Lai tự tay lắp đặt bí mật. Miệng hầm được chọn ở gần cầu thang. Nắp hầm được ghép bằng 6 miếng gạch, có chốt vặn ở giữa để dùng khoen nhấc bổng, diện tích 0,4x0,6 m, vừa một người chui.

Ông Nguyễn Quang Vinh giới thiệu bộ ván rỗng ruột giấu vũ khí. Ảnh: CAND.

Cuối góc nhà là bộ ván rỗng ruột do ông Trần Phú Cương (bí danh Năm Mộc), chiến sĩ biệt động nội thành đóng. Vũ khí được che giấu khéo léo trong bộ ván, cuộn cà tăng, dưới sọt trái cây để qua mắt địch.

Nhằm tránh sự chú ý của xóm giềng, xe chở vũ khí từ Củ Chi do ông Nguyễn Văn Ba (tự Ba Bảo) lái chỉ đến nhà vào lúc nhá nhem tối, lúc đi cửa trước, lúc đi cửa sau và lùi xe vào trong nhà để bốc dỡ. Vũ khí được chuyển xuống hầm lúc đó gần 2 tấn, gồm: súng AK, súng ngắn, bộc phá, lựu đạn, đạn các loại…

Ngày 29 Tết Mậu Thân, tại xã Lộc Thuận, huyện Trảng Bàng (Tây Ninh), Đội 5 biệt động thực tập chuẩn bị cho cuộc tiến công. Đêm mùng 1, rạng sáng mùng 2 Tết, 15 chiến sĩ Đội 5 biệt động tập trung tại căn nhà số 287/70 Phan Đình Phùng nhận vũ khí.

Dưới sự chỉ huy của ông Trương Hoàng Thanh (Ba Thanh), đội xuất phát trên 3 ôtô và một Honda tiến về dinh Độc Lập, thực hiện trận đánh táo bạo, vang dội trong cuộc Tổng tiến công và nổi dậy xuân Mậu Thân 1968. Sau khi 7 chiến sĩ sống sót bị bắt, địch cho người đến bắn phá căn nhà vì nghi ngờ đây là nơi trú ngụ của đội biệt động.

Sau trận đánh, ông Năm Lai bị đày ra Côn Đảo, căn nhà rơi vào tay địch, nhưng hầm vũ khí mãi là bí mật với chúng. Miền Nam hoàn toàn giải phóng, căn nhà được trả về cho chủ cũ. Lưu giữ căn nhà cùng hầm vũ khí, ông Năm Lai mong muốn nơi đây trở thành địa chỉ đỏ để thế hệ trẻ tham quan, học tập.

Đáp lại tâm nguyện của ông, căn nhà được công nhận là Di tích lịch sử - văn hóa cấp quốc gia. Đại tướng Võ Nguyên Giáp khi đến thăm căn hầm này đã khen ngợi tinh thần dũng cảm tuyệt vời của các chiến sĩ biệt động.

Ông Nguyễn Quang Vinh kể: “Năm 2000, khi đang công tác ở Hội Cựu chiến binh quận 3, tôi đến thăm di tích lần đầu tiên, thực sự xúc động khi chứng kiến căn hầm và nghe câu chuyện về sự hy sinh anh dũng của các anh em. Như duyên số, anh Năm Lai nhắn nhủ sau này nếu anh mất thì nhờ tôi trông coi giùm nơi đây. Năm 2002, anh mất, tôi về trông coi di tích từ đó đến nay”.

Ban ngày, tầm 7h, ông Vinh từ nhà (số 284/29 Võ Văn Tần) sang di tích trông coi. Tối, ông ngủ lại đây. Hỏi về lương, ông Vinh lắc đầu bảo: “Tôi làm tự nguyện, cũng bởi tấm lòng với các anh em liệt sĩ và tâm nguyện của anh Năm Lai. Tôi ở đây trông coi, bảo vệ căn hầm, nhang đèn cho hương hồn anh em không quạnh quẽ”. Trên gác lửng căn nhà là bàn thờ Chủ tịch Hồ Chí Minh, các chiến sĩ biệt động hy sinh trong trận đánh và ông Năm Lai.

Ông Vinh cho biết mỗi năm di tích đón khoảng 2.000 lượt khách đến tham quan, chủ yếu là các đoàn học sinh, sinh viên, khách quốc tế… Do đường vào nhỏ hẹp nên các đoàn tham quan phải để xe ngoài đường Võ Văn Tần. Nhiều khách ở TP HCM rất bất ngờ khi đến thăm địa chỉ đỏ này.

Chị Tường Vy (ngụ ở quận Bình Thạnh) cho biết, mặc dù sống ở thành phố đã lâu, đi qua con đường này nhiều lần, nhưng chị không ngờ nơi đây lại có một di tích quốc gia rất đỗi tự hào thế này. Căn nhà nằm lọt thỏm giữa khu chợ trên con hẻm nhỏ. Hàng quán che khuất tấm bảng ghi tên di tích nên ít người chú ý. Cũng chính vì không gian bên ngoài ồn ào, chật hẹp nên mỗi dịp có khách đến, ông Vinh mới mở cửa. Còn hằng ngày, di tích vẫn đóng cửa im ỉm.

Thứ Bảy, 28 tháng 4, 2012

Lương Tăng Tiền Phòng Trọ Đột Ngột Tăng Gía

Gần tháng nay, cả khu trọ ở số nhà 10B, 121/57 Kim Ngưu (Hai Bà Trưng, Hà Nội) bị xáo động bởi thông tin sốc của ông chủ nhà: Từ 1/5 giá nhà trọ sẽ tăng thêm 20%. Với mức này, mỗi phòng phải chi thêm 400 - 500 nghìn đồng mỗi tháng.

Cụ thể, căn phòng tầm 20 mét vuông trước đây có giá 2,2 triệu thì giờ tăng lên 2,640 triệu. Các phòng rộng hơn giá 2,6 triệu thì cứ thế mà nhân lên.

Thông báo tăng tiền nhà của chủ khu trọ 10B, 121/57 Kim Ngưu (Hà Nội). Tiền nhà tăng thêm 20% đồng nghĩa với việc mỗi phòng trọ sẽ tăng thêm ít nhất 440.000 đồng. Ảnh: Phan Dương.

Trong vai một người đi tìm phòng trọ, phóng viên VnExpress.net đã trực tiếp nói chuyện với chủ nhà tên Mai. Người phụ nữ này nói: "Nhà tôi có 16 phòng cho thuê với giá từ 2,2 triệu đến 2,6 triệu đồng một phòng tùy diện tích. Từ 1/5, tiền phòng sẽ tăng thêm 20% nữa".

Khi hỏi lý do vì sao tăng, bà cho biết: "Tiền lương sắp tăng nên tiền nhà cũng tăng theo. Nếu cô thuê trọ thì tháng đầu tôi sẽ thu với mức giá cũ, còn các phòng khác vẫn cứ tăng từ đầu tháng 5".

Không chỉ trường hợp trên mà nhiều chủ nhà trọ trên địa bàn Hà Nội cũng rục rịch thiết lập giá thuê mới.

Trời nóng mà mâm cơm chỉ có món canh cà và trứng rán làm Dịu (sinh viên năm 3, Học viện Hành Chính) nhai vài miếng rồi bỏ bữa.

Cô ngao ngán: “Nửa tuần nay, chúng em ăn như vậy rồi. Phòng trọ đột ngột tăng tiền làm em thâm hụt 200.000 đồng. Giờ chỉ còn vài chục ngàn để ăn uống. Hôm kia em đi chợ mua chục trứng và 2 kg cà tím mất 30.000 đồng may ra cầm cự đến cuối tháng”.

Dịu trọ trong một căn phòng ẩm ướt chưa đầy 12 mét vuông ở Trung Hòa (Cầu Giấy). Năm đầu, căn phòng của cô chỉ 800.000 đồng. Sau 3 năm đại học nó tăng lên 1,4 triệu.

“Tính cả 100.000 đồng tiền mạng, 80.000 tiền nước, hơn 200.000 tiền điện rồi còn cả trăm nghìn tiền vệ sinh và gửi xe, hàng tháng em và người bạn cùng phòng mỗi người mất cả triệu tiền phòng”, Dịu cho biết.

Dịu quê ở Hải Dương. Trước đây, mỗi tháng bố mẹ chu cấp 1,2 triệu đồng mà cô vẫn rủng rỉnh. Dù xót xa nhưng hiện giờ cô phải xin bố mẹ tới 2 triệu đồng mỗi tháng.

Cô nói: “Em cũng là đứa tiết kiệm, biết cách chi tiêu hợp lý. Nhưng rồi giá nhà trọ, ăn uống đều tăng, em đành phải xin bố mẹ gửi thêm. Nhà có 3 anh em học đại học, bố mẹ em cứ phải chịu cảnh giá đội giá như vậy đó".

Mấy ngày nay, Phạm Thùy Linh (sinh viên hệ trung cấp, Đại học Lao động Xã hội) khốn đốn tìm người ở ghép tại Mễ Trì (Từ Liêm, Hà Nội). Nguyên nhân vì tiền phòng từ 1,8 triệu lên 2 triệu, các chi phí khác cũng tăng theo khiến 2 cô bạn ở cùng “lặn” đi nơi khác.

“Phòng trọ của mình đẹp và mát. Bình thường giá ở đây đã cao hơn những nơi khác rồi, vừa mới tăng hôm Tết, giờ lại tăng thêm 200.000 đồng mỗi phòng. Bà chủ nói lương tăng nên tiền nhà cũng phải tăng. Bọn mình là sinh viên thì lấy đâu ra lương mà cứ đòi tăng”, Linh hậm hực.

Rồi cô kể thêm: "Mỗi lần giá tiền phòng tăng là mấy đêm mình không ngủ được. Lo lắng vì trong túi hết tiền, lo lắng làm sao để nói xin thêm tiền từ bố mẹ, lo lắng bố mẹ lại phải nai lưng ra để gánh khoản tiền này. Nếu mà chuyển đi nơi khác thì các chi phí đi lại, sắm đồ mới còn lớn hơn nên đành phải chấp nhận chuyện tăng giá như cơm bữa".

Kiên (sinh viên Đại học Giao thông vận tải) lại khác. Bà chủ vừa nói tăng giá, cậu lạnh lùng dọn đồ "một đi không trở lại".

Một buổi chiều cuối tháng 4 ở Cổ Nhuế, Kiên đang loay hoay chuyển đồ sang phòng trọ mới. Cậu cho biết: "Tôi vốn không ưa nhà chủ hay xoi mói, hạch họe, cứ hơi tí là dọa đuổi. Lần này, phòng tăng thêm 100.000 đồng nên tôi đi luôn. Cái căn phòng bé tí, nóng như lò bát quái mà một năm lại tăng vài lần".

4 năm ra Hà Nội học, Kiên đã từng thuê trọ ở Hoàng Hoa Thám, Cổ Nhuế, Mỹ Đình rồi cả Thanh Xuân, vậy nhưng đa phần cậu đều ra đi vì bức xúc với lý do tăng giá vô lý của chủ nhà.

"Lần trước, ông chủ bảo sửa đường ống nước, xây bể mới nên đòi tăng điện, nước thêm 500 đồng một số. Có lần lại thấy bảo xăng tăng nên phải tăng tiền nhà. Lần này lại lấy lý do lương tăng mà đẩy giá lên", Kiên liệt kê.

Trước cơn bão tăng giá, nhiều sinh viên tìm đến các khu nhà cấp 4 có giá thuê rẻ hơn nhưng hiện nay, hầu hết các khu nhà cấp 4 trên địa bàn Hà Nội đã xuống cấp. Phòng bé, nước giếng khoan, an ninh không đảm bảo. Ảnh: Phan Dương.

Vợ chồng chị Cương quê Nam Định thuê một căn phòng cấp 4 vừa xây ở Nhân Mỹ, Mỹ Đình. Phòng có gác xép, rộng 40 mét vuông với giá 4,2 triệu, nay tăng lên 4,5 triệu đồng.

Chị nói: "Lần này được tăng lương, vợ chồng tôi hồ hởi vì sẽ có một khoản nhỏ dành cho đứa con sắp ra đời. Ai ngờ, lương tăng một, chi phí lại tăng lên 5 lần".

Khệ nệ vác cái bụng vượt mặt ngồi trước hiên nhà, chị Cương trầm ngâm một hồi rồi kể: "Gia đình tôi trọ ở đây chỉ được tháng đầu nhà chủ tính điện nước theo giá sinh hoạt. Từ tháng thứ 2, họ chuyển sang giá kinh doanh. Dù bất bình nhưng tôi bụng mang dạ chửa đành phải tiết kiệm ăn tiêu, bù tiền nhà".

Bà Nga (52 tuổi) bán rau ở chợ Nhân Mỹ cho biết: "Hầu khắp khu này đều tăng tiền nhà. Bây giờ đồng tiền mất giá, xăng cứ thế tăng cao. Nghe đâu người lao động được tăng lương nên chủ nhà đón đầu trước vì chắc chắn sau đợt này, giá cả các loại khác cũng theo đà lấn tới".

Thứ Năm, 26 tháng 4, 2012

Trùm Buôn Bán Ma Túy Theo Đường Hàng Không Bị Tử Hình

Trong khi Nguyễn Bá Thủy bị tuyên án tử hình thì vợ hắn cũng phải nhận mức án 20 năm tù giam. Sau gần nửa năm, đường dây này đã buôn bán trót lọt hơn 11.000 gram ma túy tổng hợp...

Chiều 25/4, sau 3 ngày xét xử, 21 bị cáo trong đường dây buôn bán ma túy qua đường hàng không, TAND TP Hà Nội tuyên phạt tử hình Nguyễn Bá Thủy; Đoàn Thị Thúy Hồng (vợ Thủy) phải nhận án 20 năm; Phạm Quang Hưng bị tuyên phạt tù chung thân. 16 bị cáo liên quan lần lượt phải nhận 4-20 năm tù giam. Riêng 2 bị cáo phạm tội che giấu tội phạm nhận 18-24 tháng tù, cho hưởng án treo.
Kẻ cầm đầu đường dây mua bán ma túy lĩnh án tử hình. Ảnh chụp ngày 23/4: Nam Anh

HĐXX cho rằng, dù mới hoạt động trong một thời gian ngắn, song hồ sơ vụ án và lời khai của Nguyễn Bá Thủy cùng đồng bọn tại phiên tòa cho thấy mạng lưới tội phạm này rất chuyên nghiệp và tinh vi.

Cuối năm 2009 đến tháng 4/2010, Thủy thường xuyên ở lại TP HCM để thu gom ma túy từ các "đại lý" ở Quảng Ninh, Campuchia, sau đó thuê Phạm Quang Hưng vận chuyển ra Hà Nội. Vợ của Thủy có nhiệm vụ "phân phối" hàng cho các chân rết và các con nghiện.

Ngày 20/4/2010, Hưng được “ông trùm” giao cho một thùng trái cây cùng một chiếc vali, bên trong có 6 cục ma túy, 2 lọ “dung dịch” và túi nilon đựng hàng trăm viên ma túy tổng hợp. 22h cùng ngày, Hưng đáp chuyến máy bay muộn mang hàng ra Hà Nội để giao cho Hồng thì bị bắt giữ tại sân bay Nội Bài.

Theo kết luận của cơ quan xét xử, những người này đã thực hiện trên 80 lượt mua bán nhiều loại ma túy khác nhau, có trọng lượng hơn 11.000 gram ma túy tổng hợp ở thể rắn; cùng nhiều cần sa thảo mộc và ma túy thể lỏng.

Thứ Tư, 25 tháng 4, 2012

Thất Nghiệp Người Lao Động Đổ Xô Đi Đăng Kí Bảo Hiểm Thất Nghiệp

Bế con gái 7,5 tháng tuổi đến Trung tâm giới thiệu việc làm TP HCM để đăng ký bảo hiểm thất nghiệp, chị Hà cho biết vừa rời công ty sản xuất bao bì vì không tìm được người trông con. Trong thời gian nghỉ việc, số tiền trợ cấp sẽ giúp chị chi tiêu.

"Gánh nặng kinh tế giờ chuyển hết cho chồng nên tôi tranh thủ làm hồ sơ hưởng trợ cấp thất nghiệp, được thêm đồng nào hay đồng nấy", chị Hà nói.

Là công nhân, thu nhập hàng tháng khoảng 3 triệu đồng, đóng bảo hiểm thất nghiệp đủ 3 năm (đáp ứng đủ điều kiện được bảo hiểm thất nghiệp theo luật), chị Hà dự kiến sẽ nhận được 6 tháng tiền trợ cấp, tương đương khoảng 1,8 triệu đồng một tháng. Chị chia sẻ, trong thời buổi giá cả tăng cao lại không có việc làm, số tiền này là khoản đáng kể để cầm cự qua ngày.

"Cho nên dù có phải tới lui nhiều lần để hoàn tất thủ tục, tôi cũng kiên nhẫn thực hiện", người mẹ trẻ cho biết.

Sáng 24/4, hàng trăm người chen nhau đăng ký hưởng trợ cấp thất nghiệp tại Trung tâm giới thiệu việc làm thành phố. Nhiều phụ nữ tay bồng con, quệt vội mồ hôi, chen vào dòng người để lấy số thứ tự.

Nơi giải quyết chế độ bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động tại Trung tâm giới thiệu việc làm thành phố, thuộc Sở Lao động Thương binh và Xã hội TP HCM, đông nghịt người trong suốt ngày 24/4, dù đã tăng cường thêm nhân lực, phòng ốc.

Sáng sớm, hàng trăm người xếp hàng chờ bốc số. Chưa tới 9h, nhân viên ngừng phát số. Ngay đầu giờ chiều, cảnh tranh nhau giành lấy số thứ tự lại tái diễn. Nhân viên chỉ giải quyết cho những ai có giấy hẹn trong ngày, chứ không giải quyết sớm hơn vì lượng người quá đông.

Khu vực tiếp nhận hồ sơ đăng ký thất nghiệp ở quận Bình Thạnh sáng 24/4 đông nghịt. Ảnh: B.H.

Chị Ngũ Bảo Liên, làm việc cho công ty may mặc ở quận Tân Bình rơi vào hoàn cảnh doanh nghiệp cắt giảm biên chế do không có đơn hàng sản xuất. Giám đốc khuyến khích nhân viên tự viết đơn xin nghỉ và còn hứa sẽ tạo mọi điều kiện để người lao động có đủ hồ sơ hưởng trợ cấp thất nghiệp. Những ai ở lại, công ty cũng giảm lương do không có việc để làm.

Một nách 2 con nhỏ, thu nhập của người chồng khoảng 5-6 triệu đồng một tháng không đủ chi tiêu, nên ngay khi rời công ty, chị vội làm hồ sơ xin hưởng trợ cấp trong thời gian tìm việc mới để có tiền trang trải chi tiêu.

Chờ cả ngày, anh Trung (quận Tân Bình) cũng lấy được số thứ tự cho mình nhưng còn gần trăm số nữa mới tới lượt, trong khi thời gian làm việc buổi chiều đã sắp kết thúc. Anh dự kiến sáng 25/4 mới có thể nộp hồ sơ.

Hiện tại, anh đã tìm được việc mới với vị trí kỹ sư cơ điện và đang thử việc, thu nhập 700 USD một tháng, nhưng vẫn kiên nhẫn tới lui nhiều lần để hoàn tất thủ tục bảo hiểm thất nghiệp. Lương theo hợp đồng ở công ty cũ của anh là 16 triệu đồng, bảo hiểm thất nghiệp trả 60% lương theo hợp đồng, tức mỗi tháng anh nhận 9,6 triệu đồng.

"Với mức trợ cấp này, tôi sẵn sàng gác lại mọi việc, xin nghỉ phép, đến ngồi chờ hàng giờ đồng hồ hoàn thành các bước nộp hồ sơ", anh chia sẻ.

Nhân sự, phòng ốc được tăng cường nhưng bộ phận giải quyết chế độ trợ cấp thất nghiệp của Sở Lao động cũng không thể nhanh chóng giải quyết hồ sơ của người lao động. Ảnh: B.H.

Anh Hiếu ở quận 5, vừa tới lui nhiều lần để hoàn chỉnh hồ sơ trợ cấp thất nghiệp; vừa bám theo lãnh đạo công ty cũ, yêu cầu giải quyết chế độ nghỉ việc cho anh. Theo đó, anh Hiếu làm việc tại công ty từ năm 2006 đến nay mới nghỉ việc. Bảo hiểm thất nghiệp chỉ chi trả từ năm 2009 (khi luật bảo hiểm thất nghiệp có hiệu lực), còn từ năm 2008 trở về trước công ty chịu trách nhiệm chi trả.

Do đó, anh Hiếu cho biết, anh cùng công ty đã thống nhất trợ cấp thôi việc của anh trong khoảng thời gian 2006-2008 theo mức cứ một năm làm việc trợ cấp nửa tháng lương, tương đương 5,5 triệu đồng. Tuy nhiên đến nay đã hơn 2 tháng anh nghỉ việc mà công ty vẫn chưa thanh toán đồng nào.

"Giám đốc hẹn gần 10 lần nhưng chưa giải quyết dứt điểm. Tôi sẽ kiện lên Phòng lao động thương binh xã hội quận 5 để nhờ can thiệp", anh nói. Trong khi chờ đợi, anh đeo đuổi hoàn tất hồ sơ xin bảo hiểm thất nghiệp. "Mất việc, dù tôi đã tiết kiệm hơn trước nhưng vẫn phải chi tiêu cho nhiều thứ, giờ chỉ biết bám víu vào bảo hiểm thất nghiệp".

TP HCM hiện có 6 điểm hỗ trợ người lao động làm hồ sơ hưởng trợ cấp thất nghiệp. Theo ông Nguyễn Cao Thắng, Phó giám đốc Trung tâm giới thiệu việc làm thành phố, thuộc Sở Lao động Thương binh Xã hội TP HCM, lượt người tới nộp hồ sơ đang có xu hướng tăng lên.

Hiện mỗi ngày, cả thành phố tiếp nhận 700-800 lượt đăng ký, trong khi năm trước chỉ khoảng 400-500 người. Quý 1, số người đăng ký tăng 57% so với cùng kỳ. Nguyên nhân chủ yếu do doanh nghiệp khó khăn phải giải thể, ngừng hoạt động, đóng cửa khiến nhiều lao động mất việc. Ngoài ra, không chỉ lao động phổ thông mà những người có chuyên môn, thu nhập cao cũng tìm đến trợ cấp thất nghiệp nhiều hơn.

Sắp tới, TP HCM sẽ xây dựng thêm các chi nhánh để nhận đăng ký, tránh ùn ứ cục bộ như hiện nay. Theo ông Thắng, công tác hỗ trợ học nghề, tư vấn việc làm cho lao động cũng được chú trọng hơn nữa, trong bối cảnh người thấp nghiệp có xu hướng tăng lên.

Theo ông Trần Anh Tuấn, Phó giám đốc thường trực Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM, nhu cầu lao động phổ thông ở nhiều ngành như: dệt, may, da giày hiện không còn gay gắt như cùng kỳ. Điều này cho thấy các doanh nghiệp tính toán chặt chẽ sử dụng lao động trực tiếp sản xuất kinh doanh trong tình hình kinh tế vẫn tồn tại nhiều khó khăn. Do đó, nhiều doanh nghiệp không dám mở rộng quy mô. Mặt khác, một số đơn vị đã thu hẹp hoạt động và tinh lọc bộ máy nhân lực, khiến tình trạng thất nghiệp gia tăng.

Thứ Ba, 24 tháng 4, 2012

Sự Ra Đi Của Beeline Ra Khỏi Việt Nam Có Những Nguyên Nhân Nào

Doanh thu trên mỗi thuê bao quá thấp, khó cạnh tranh với các mạng lớn, thị trường di động sắp bão hòa… là nguyên nhân khiến Beeline phải nói lời tạm biệt với thị trường Việt Nam.

Theo số liệu của Tập đoàn VimpelCom, năm 2011, doanh thu bình quân trên thuê bao một tháng (ARPU) của Beeline tại Việt Nam chỉ đạt 0,7 USD vào quý III và 0,9 USD quý IV, thấp nhất trong số các quốc gia VimpelCom đầu tư viễn thông di động.

Cùng thời điểm, tại Campuchia, ARPU của Beeline tương ứng là 2 USD và 3 USD; còn các thị trường khác đều cao hơn (ở Lào là 4,9 USD). Việt Nam và Campuchia là 2 thị trường VimpelCom bị lỗ, với tổng số tiền đến hết năm 2011 là 527 triệu USD.

Trong khi đó, với các mạng di động lớn tại Việt Nam, ARPU bình quân 2011 của Viettel là 4 USD, MobiFone khoảng 5 USD. Trao đổi với VnExpress.net, một lãnh đạo cấp cao của Viettel cho biết, một mạng di động mới khởi đầu thường có ARPU bằng trung bình 50% của các hãng lớn. Nếu phát triển tốt, chỉ số này sẽ tăng dần, còn ARPU suy giảm thì khó phát triển.

Ông này cho rằng, nếu ARPU xuống dưới 2 USD thì ngay cả Viettel cũng khó khăn chứ không nói đến các mạng nhỏ, vì số lượng thuê bao ít mà chi phí trên mỗi thuê bao lớn hơn nhiều.

Beeline là một trong những nhà tài trợ của Câu lạc bộ MU. Ảnh: Beeline.

Một chuyên gia viễn thông từng làm lãnh đạo cấp cao tại Vietnamobile (một mạng di động nhỏ như Beeline) cho biết: “Trước đây, khi chưa có cuộc chiến gọi miễn phí nội mạng, việc đạt ARPU bằng một nửa các hãng lớn còn khả thi. Từ khi các mạng nhỏ miễn phí nội mạng gần như hoàn toàn, khả năng tăng APRU là rất khó”.

Ông này cho biết thêm, doanh thu từ nội mạng với những tiểu gia như Beeline là không đáng kể, nguồn từ ngoại mạng lại phải chia một phần lớn cước kết nối (gần 50%) cho hãng lớn nên tiền thực thu của Beeline là rất thấp. “Bế tắc về kinh doanh, khó tìm đường phát triển nên họ rút để tránh lỗ thêm cũng là bình thường”, ông này nói.

Tháng 7/2009, VimpelCom – nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động lớn tại Đông Âu và Trung Á kết hợp với Tổng công ty Viễn thông di động tòa cầu (Gtel) khai trương mạng di động mang thương hiệu Beeline tại Việt Nam. Khi đó, VimpelCom nắm giữ 40% cổ phần, tương đương khoản đầu tư 267 triệu USD.

Tháng 4/2011, VimpelCom đã đạt được thỏa thuận với Gtel về việc đầu tư thêm 500 triệu USD đến hết năm 2013. Khoản góp vốn đầu tiên trị giá 196 triệu USD nâng tỷ lệ sở hữu của cổ đông này từ 40% lên 49%. Số tiền còn lại trị giá 304 triệu USD sẽ được thực hiện trong bước tiếp theo và cổ phần của VimpelCom có thể tăng lên 65%.

Tuy nhiên, sau đúng một năm, VimpelCom quyết định bán toàn bộ khoản đầu tư trị giá gần 500 triệu USD với giá 45 triệu USD cho đối tác Việt Nam.

Trước khi quyết định bán tháo phần vốn góp của mình tại Việt Nam, Beeline gặp nhiều khó khăn trong việc phát triển thuê bao mới, yếu thế trong cạnh tranh. Hiện tại, hãng này công bố đã phủ sóng ở 50 tỉnh, thành phố; nhưng ngay cả ở Hà Nội và TP HCM, chất lượng sóng thực tế cũng thua nhiều so với các mạng di động lớn. Trong khi đó hệ thống đại lý, thương hiệu, dịch vụ cũng hẹp hơn rất nhiều so với MobiFone, VinaPhone, Viettel.

Điều này cộng với chênh lệch giá cước không đáng kể so với các ông lớn di động khiến sim Beeline kém sức hấp dẫn. Ngay tại Hà Nội và TP HCM, nhiều đại lý cũng hạn chế nhập sim Beeline vì hàng tồn đọng lâu.

Tổng giám đốc một công ty lớn về dịch vụ gia tăng trên mạng di động tại Hà Nội tiết lộ, doanh thu đến từ Beeline ít đến mức ông này không buồn quan tâm. Thêm nữa, việc triển khai kết nối, phát triển dịch vụ mới với Beeline cũng chậm, nhà mạng này lại chưa có giấy phép 3G nên được ưu tiên hợp tác ở mức thấp. “Thuê bao ít, doanh thu thấp, Beeline không thấy cửa kinh doanh có lãi trong tương lai”, ông này bình luận.

Theo số liệu của Beeline báo cáo Bộ Thông tin và Truyền thông, mạng này có 6 triệu thuê bao đăng ký đến hết năm 2011, nhưng số liệu do VimpelCom công bố chỉ gần 3 triệu. Trao đổi với VnExpress.net, nguồn tin từ MobiFone và Viettel cho biết, số liệu thuê bao có phát sinh cước của Beeline không thể đạt gần 3 triệu bởi Vietnamobile là mạng lớn hơn cũng chưa đạt con số này (số kiểm tra khi thực hiện đối soát cước). Về thị phần, 3 mạng di động VinaPhone, MobiFone và Viettel chiếm tới 95%; trong khi Beeline cùng 3 mạng khác (Vietnamobile, S-Fone và EVN Telecom) chỉ chia nhau 5% còn lại.

Một lãnh đạo của MobiFone nhận xét, ở các vùng đô thị lớn, thị trường di động đã bão hòa và khả năng cạnh tranh của các mạng nhỏ gần như không có. Với thị trường nông thôn, các mạng lớn cũng đã phủ kín sóng và hệ thống bán hàng, trong khi mạng nhỏ như Beeline mới lác đác vài trạm thu phát sóng, đại lý ít, các hoạt động marketing cũng ít.

"Mạng nhỏ không thể cạnh tranh với mạng lớn về giá bởi ít khách hàng, chi phí trên mỗi phút gọi, nhắn tin cao hơn, thương hiệu lại yếu hơn, vùng phủ sóng hẹp hơn... nên tôi thấy họ cũng khó phát triển", ông này nhận định.

Beeline từng gây sốt một thời với gói cước Big Zero và Tỷ phú. Ảnh: Beeline

Ông này bổ sung thêm, nhìn vào thống kê Việt Nam có gần 140 triệu thuê bao di động (nhiều hơn cả dân số) vào cuối tháng 2, thì thấy thị trường này đang dần đến ngưỡng bão hòa và phần còn lại là những khách hàng rất nghèo. "Nếu tiếp tục đầu tư lớn để quét các thuê bao nghèo nhất Việt Nam sẽ không hiệu quả", ông này nói.

Trong khi đó, giải thích về quyết định rút khỏi Việt Nam với báo chí quốc tế, ông Jo Lunder – Tổng giám đốc Tập đoàn VimpelCom (Nga) nói: "Theo chương trình chúng tôi đặt ra cho giai đoạn 2012-2015, tất cả hoạt động của tập đoàn đều hướng tới việc gia tăng giá trị trong tương lai. Quyết định bán lại cổ phần tại GTEL Mobile cũng phục vụ cho mục đích này. Hiện chúng tôi chỉ tập trung vốn cho những thị trường có tiềm năng nhất trong việc gia tăng giá trị cho cổ đông".

Còn một lãnh đạo của Gtel cho biết: “VimpelCom là đối tác có lộ trình kinh doanh riêng, chúng tôi luôn tôn trọng quyết định của họ. Đây cũng là cơ hội để chúng tôi trở thành nhà mạng 100% vốn trong nước. Thực tế đã chứng minh, các doanh nghiệp viễn thông trong nước đã gặt được rất nhiều thành công ở Việt Nam”.